leaders with attitude
how to unleash human magic*
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Ein Führungskräfte-programm, das alles ein bisschen anders macht*
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Führungskräfte, die wirklich führen anstatt zu verwalten – und dabei Spaß haben
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Teams, die sich sicher fühlen, Spaß haben und flowen
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Menschen, die gerne zur Arbeit kommen und high performen - weil sie ihre Talente ausleben können
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Unternehmen, die wachsen, profitabel sind und einen Mehrwert für Mensch und Gemeinschaft bringen
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Eine Win-Win-Win Situation für wirklich alle Beteiligten ermöglicht
Was ist denn so anders an Leaders with Attitude?
Führung braucht Haltung - warum eigentlich?
Es gibt geborene Führungspersönlichkeiten, die ein echtes Talent dafür haben. Wir erinnern uns an Martin Luther King Jr. Ruth Bader Ginsburg. Jürgen Klopp. Oprah Winfrey. Doch die meisten von uns müssen Führung erst lernen. Und nehmen sich viel zu wenig Zeit dafür.
Die Qualität der Führungskräfte bestimmt den Erfolg des Unternehmens. Aber Führungskraft sein war noch nie ein wirklich einfacher Job – und die Welt hat sich in den letzten 10 Jahren so verändert, dass herkömmliche Führungsmethoden, -ansätze und - trainings nicht mehr greifen. Denn wie helfen Dir einstudierte Methoden und standardisierte Vorgehen, wenn gefühlt jede Woche die Welt Kopf steht? Die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen liegt nicht nur an der Digitalisierung, sondern vor allem an der Fähigkeit ihrer Führungskräfte, die Menschen zu mobilisieren. Das ist der Grund, warum jeder von New Leadership redet.

Hand aufs Herz: Wir haben mit "Leaders With Attitude" das Rad von New Leadership nicht neu erfunden. Wir setzen die Inhalte nur anders und vor allem konsequent um. Und mit jeder Menge Rock 'n' Roll.
Was macht "Leaders With Attitude" aus:
- Not so fun fact: Führung fängt mit Dir an und hört mit Dir auf. Und so ist auch LWA aufgebaut. Was ist Dir persönlich wichtig und wie passt das in die jeweiligen Systeme, in denen Du Dich befindest?
- Haltung ist für uns die Baseline für jegliches Führungsverhalten. Es geht um Deine ganz individuelle Leadership Journey. Es geht um das was besonders an Dir ist und Dich zu einer grandiosen Führungskraft macht.
- Tschüss Stromberg, hallo Vertrauen, Verletzlichkeit und echte, menschliche Verbindungen. Welchen Dominoeffekt hat ein abgesagtes Feedbackgespräch? Was passiert, wenn Du Dich beim Überbringer:in schlechter Nachrichten bedankst, anstatt ihn oder sie zu erschiessen? Warum sind Fehler eigentlich das beste, was Dir passieren kann?
- New Leadership ist ein Vibe, den wir von Anfang bis Ende durchziehen. Lernen und Ausprobieren, Wanderungen und Nachtclubs. Arbeiten mit den eigenen Ressourcen, anstatt mit Vorbildern.
- Die Zukunft? Ergebnisoffen. New Work? Ergebnisoffen. LWA? Ergebnisoffen, aber mit Klarheit, Leichtigkeit und Stärke für Dich, Dein Team und Dein Unternehmen.
Wieso, weshalb, warum?
Warum wir all das lernen.
Leichtigkeit, Flow und Produktivität auf der Arbeit.
Für uns als Führungskräfte aber auch für das Team, für das wir Verantwortung haben und das Unternehmen, das uns vertraut. Oder kurz gesagt: Damit all diese ständigen Veränderungen und Spannungsfelder sich nicht mehr so schwer anfühlen.
Die ständige Veränderung akzeptieren können, mit unserem Arbeitsalltag easy umgehen können anstatt jeden Tag aus dem Bett zu hüpfen und jede Menge Fragezeichen zu haben.
Was macht Menschen aus? Was macht gute Arbeit aus? Was brauchen wir, um gute Arbeit zu machen?

Was wir lernen.
True Story – New Work needs Inner Work.
Deshalb beschäftigen wir uns zunächst mit unserer individuellen Haltung, wie wir die Welt jeweils sehen.
Wirklichkeitskonstruktionen. Warum gibt es Systeme, wie funktionieren sie und was ist unsere Rolle darin?
Wie funktioniert unser Gehirn, warum empfinden wir Stress – und wie gehen wir am besten damit um?
Wie rufen wir unsere beste Leistung aber auch die von den uns anvertrauten Menschen, ab?
Wie sagen wir am besten Nein? Wie sagen wir am besten JA?

Wie wir lernen.
Bei Leaders With Attitude gibt es nicht ein Lernformat bei dem eine schlaue Person 8 Stunden vorne referiert und alle anderen zuhören.
Sondern so ziemlich jedes, dass Du Dir vorstellen kannst:
In der Gruppe, alleine, im Vortrag, beim Wandern. Mal gibt es einen Vortrag und mal üben wir den ganzen Tag.
Wir lernen iterativ und reflektiv = in Schleifen. So können wir Inhalte unterschiedlich und sinnhaft aufnehmen.
So lernen wir verschiedene Lernformate kennen, können diese in unser Team und Unternehmen tragen und finden heraus, welches am besten zu uns passt.

Mit wem wir lernen.
Mit Menschen, die ganz genau dieselben Herausforderungen haben, wie wir auch.
Und manchmal auch ganz andere, was uns trotzdem hilft.
Wir denken immer, dass die anderen schon alles total gut drauf haben. Newsflash: Die wenigsten, wenn überhaupt, haben es konstant und immer richtig gut drauf.
Und so klischeebehaftet es sich anhören mag, Austausch mit Gleichgesinnten hilft. Wir fühlen uns dann nicht mehr so allein mit unseren Sorgen und das gibt uns Sicherheit und Kraft.

Wo wir lernen.
In Nachtclubs, in der Natur, zu Hause, auf der Arbeit, vor dem Computer.
Zusammen, nebeneinander und alleine oder alleine nur für uns.

Erhalte ich ein Zertifikat?
Ja, am Ende der sechs Monate erhält jeder Teilnehmer sein Zertifikat als NFT.
Und in regulärer digitaler Form als PDF.

Und wie machen wir das?
Mit einer ziemlich ausgeklügelten Learning Journey.
So lernt man nämlich: Sein ganzes Leben und das ist eine ganz schöne Reise. Wir nehmen in der Deinen nur einen klitzekleinen aber hoffentlich ganz schön relevanten Teil ein.
Zeitraum: 6 Monate (104 gemeinsame Lernstunden, 7 LOL-Stunden, 3 Coaching-Sessions, plus Stunden für Guppen-Lernzeit und Selbstlernzeit, die Anzahl bestimmst Du!)
Inhalte: New Work, New Change, New Leading, New Learning, Ausgleich von Spannungsfeldern, Achtsamkeit, neurologisches Basiswissen, Selbstführung, Werte, Psychologische Sicherheit, Teamführung, Resilienz & Organisationsführung
Orte: In Nachtclubs, in der Natur, zu Hause, auf der Arbeit, vor dem Computer. Zusammen und nebeneinander und alleine oder alleine nur für uns.
Tools: Trainingsmethoden, Workshops und Übungen, Learning out Loud und Coaching-Sessions.

What's NEW?
Inhalte: Teambuilding & die NEW-Themen: Was soll eigentlich die ganze Aufregung um New Work?
Ziele: Wir lernen uns selbst, andere und alle NEW-Themen kennen.
Ort: Köln. Wir treffen uns live und in Farbe.

Mastermind-Sessions
Inhalte: In jeder Session lösen individuelle Führungsherausforderungen mit dem Wissen der Gruppe.
Ziele: Lösen von Knoten durch Schwarmwissen. Wir lernen uns zu öffnen und mit anderen zu arbeiten.
Ort: Gemeinschafts-Zoom

Alles in Balance.
Inhalte: Tägliche Spannungsfelder, positive Psychologie, Achtsamkeit & Neurologisches Basiswissen
Ziele: Wir verstehen, dass Spannungen zu unserem Alltag gehören und eigentlich total wertvoll sind - wenn wir ihnen richtig begegnen, anstatt sie zu ignorieren.
Ort: Wir zoomen was das Zeug hält

Die Sache mit der Haltung.
Inhalte: Hier geht es vor allem um Dich und Deine Selbstführung.
Ziele: Wir haben verstanden, was Selbstführung generell bedeutet und was sie für uns jeweils als Individuum bedeutet.
Ort: Zoom Zoom Zoom

Und jetzt alles im Team.
Inhalte: Psychologische Sicherheit, Akzeptanz, Teamdynamik und -performance in Präsenz und in Remote ein.
Ziele: Wir haben für uns eine neue Art der Teamführung gefunden.
Ort: Wir zoomen ein letztes Mal

Ebene Organisation & Tschööö.
Inhalte: Veränderung von Führung in Organisationen an und Kulturentwicklung. Transfer des Erlernten in Deine Führungsbild.
Ziel: Verständnis zu New Leadership in Organisationen und Kulturentwicklung. Wir haben neue Führung für uns verinnerlicht.
Ort: In der Nähe von Köln, live und in Farbe, woop woop!

Warum kostet LWA 5.750 Euro pro Teilnehmer*in?
5.750 Euro ist eine Menge Geld - wir wollen Euch erklären, wie der Betrag zustande kommt
Uns war von Anfang an klar, dass wir mit unseren Einnahmen und Ausgaben transparent umgehen wollen, weil wir glauben, dass das einer der Schlüssel für eine Wirtschaft ist, von der alle profitieren.
An dieser Stelle seht Ihr die anteiligen Kosten pro Teilnehmer*in, wenn sich 12 anmelden. Unser Break Even ist bei 10 Teilnehmer*innen, maximal können 16 mitmachen.
Wenn das erste Batch durch ist, veröffentlichen wir hier die tatsächlichen Einnahmen und Ausgaben.
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Dozent*innen
Alle unsere Dozent*innen erhalten das gleiche Honorar, das sich von einem Tagessatz von 1.000 Euro berechnet.
Raummiete
Wir zweckentfremden Locations weil man in neuen Umgebungen auch neue Ideen hat - und unterstützen gleichzeitig kleine Unternehmen.
Verpflegung
Erklärt sich hoffentlich von selbst :-):
Essen und Trinken an den Präsenztagen, Lunchpakete für unsere Outdooraktivitäten
NGO TN
Jede*r 10. Teilnehmer*in nimmt kostenfrei teil.
Damit möchten wir vor allem NGOs oder Social Impact Startups unterstützen.
Coaching Sessions
Jede*r Teilnehmer*in erhält drei individuelle Coachingsessions.
Manche Dinge sind sehr individuell und finden vielleicht in der Learning Journey keinen Platz - genau dafür sind die Coachingsessions gedacht.
LOL-Reise
Bei diesem neuen Lernformat werdet Ihr sieben Wochen lang beim individuellen Lernen begleitet.
Hört sich an wie ein Widerspruch? Willkommen bei New Work, willkommen in der Welt der Gegensätze ;-).
Werbung
So ganz werden wir nicht ohne Werbung auskommen.
Ein Teil des Geldes geht an die grandiose Christina, die sich unser Look & Feel ausgedacht und die Webseite gebaut hat, den Rest wollen wir in Google und LinkedIn Ads investieren.
Materialkosten
Alles was wir an Material zukaufen müssen.
Von Post-its über Stifte zu Metaplanwänden zu ein paar Überraschungen für Euch. Vielleicht ein Wegbier oder -fanta nach unserer Wanderung.
Gewinn
Je mehr Teilnehmer*innen, desto mehr Gewinn machen wir (max. 16 TN/Batch). Diesen teilen wir mit allen unseren Partner*innen.
Jeweils 1/3 geht an Maike und Katrin, das übrige Drittel wird unter allen Partner*innen nach Aufwand aufgeteilt (hier gehen wir nach Tagen). D.h. wir teilen dieses Drittel mit den Dozent*innen aber auch Locations und Marketingunterstützung. Jede:r der diese Reise mit uns mitmacht, uns hilft, uns vertraut.
Unser Steuerberater hasst uns jetzt schon, aber der Erfolg eines solchen Programms liegt in vielen Händen – und dorthin soll auch der Gewinn gehen.
Warum wir alles so machen, wie wir das machen.*
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Weil wir da richtig Bock drauf haben. Und weil wir es können.
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Weil Führung völlig neu gedacht werden muss um zukunftsfähig zu sein.
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Weil wir wissen, wie verdammt schwer Führung sein kann, wenn man sich nicht richtig damit auseinandersetzt.
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Weil wir mit Freude arbeiten wollen. Ohne Bullshit. Ohne Verschwendung. Ohne Ego.
Kurz: Wir wissen ganz genau, wie gute Führung aussieht, was sie bewirken kann (Großartiges!) und wie man diese ermöglicht. Bäm!
Mit dem Setup von Leaders with Attitude (Transparenz, Umgang mit Geld, Auswahl der Partner*innen) möchten wir unseren Beitrag leisten eine Wirtschaft aufzubauen, in der alle voneinander profitieren.
Der Kuchen ist groß genug für alle, niemand braucht eine Yacht im Hafen von Barcelona.
Wer sind wir eigentlich?
Katrin Wewel
Was sie qualifiziert:
Studium der Kulturanthropologie, 15 Jahre Erfahrung in Marketing und Transformation, zuletzt als Geschäftsleitung eines Mittelständlers. Zertifizierte systemische Coach.
Was sie wirklich qualifiziert:
Katrin weiß wie es ist, Führungskraft zu sein. The Good, the Bad, the Ugly. Sie widmet sich mit The Good Culture voller Leidenschaft den Themen Kultur, Wirtschaft und Veränderung.
Sie bringt die Erfahrung aus unterschiedlichen Konzernen in Führungspositionen mit und versteht die Kundenbrille.
Was Maike an Katrin besonders schätzt, ist ihre offene und ehrliche Haltung. Diese Haltung prägt das ganze Programm.

Was die Leute sagen
Unsere Partner*innen
Marie Zeitler
Marie ist unsere Frau für die Neurologie und warum wir eigentlich so handeln, wie wir handeln. Als Psychologin, systemische Coach und Yogalehrerin ist sie für uns die beste Verbindung zwischen den harten Fakten der Wissenschaft und allem was wir fühlen (oder eben nicht).

Institut für schöne Arbeit
Anna und Sophie sind beide Psychologinnen und bringen jeweils über 10 Jahre Erfahrung als Trainerinnen und Beraterinnen mit. Sie haben nicht nur jede Menge Qualifikationen (Design Thinking, Scrum, Lego Serious Play) sondern sind richtig coole Frauen die richtig coole Sachen machen.

Rutta Mekonen
Rutta ist eine People-Person durch und durch. Da macht ihre Profession doppelt Sinn: Rutta ist Human Centered Leadership Coach und Trainerin. Ihre Vision: Alle Menschen gehen montags gerne zur Arbeit und niemand wird mehr wegen der Arbeit krank.
Genau das wollen wir auch. Und sind sehr stolz und froh, Rutta im LWA-Team zu haben.

Werde auch Du ein Leader With Attitude!
Wir möchten Dich gerne kennenlernen. Und uns vorstellen :-). Deshalb vereinbaren wir mit Dir vor der Anmeldung ein 30-minütiges Kennenlernen.
Wir freuen uns auf Dich! Echt!
Katrin & das Dozent:innen-Team